疫情与通缩/疫情 通缩

统计局为什么说不存在通缩,现实情况又是怎样的,如何理解?

〖壹〗、统计局认为不存在通缩主要基于定义标准 ,而现实存在“结构性通缩 ” ,其本质是长期政策偏向供给端导致需求端疲软,需通过需求侧刺激解决 。以下为具体分析:统计局认为不存在通缩的原因从统计局的角度来看,通缩的前提条件之一是货币或可兑换货币的金融工具减少引起的 。

疫情与通缩/疫情 通缩-第1张图片

〖贰〗 、结论:通缩不具备持续条件当前费用低位运行是阶段性因素与高基数效应共同作用的结果 ,而非长期趋势。随着服务需求恢复 、核心CPI稳步回升,中国经济不存在通缩基础,下阶段也不会出现通缩。

〖叁〗、中国国家统计局数据显示 ,自2023年第四季度起,全国居民消费费用指数(CPI)同比涨幅持续处于低位,2024年1月为-0.8% ,2月为0.7%,3月为0.1%,4月为0.3% ,整体呈现出明显的低通胀乃至通缩压力 。除了中国,其他一些国家也面临低通胀环境,但情况有所不同。

〖肆〗、第二 ,有些商品的原材料和成本涨价 ,其费用自然随之提升。就拿矿泉水来说,去年世界油价维持高位,使得对PET(一种塑料材质)采购成本变高 ,加上纸箱 、标签、收缩膜等包装材料成本,导致2022年上半年农夫山泉毛利率由上年同期的 60.9% 下降至 53%,上游成本的上涨 ,瓶装水费用自然水涨船高 。

〖伍〗、通胀我们比较熟悉,简单说就是市场上货币变多了,相对来说商品有限 ,单位商品需要“消化 ”更多的货币,从而引发的通货膨胀。通缩则与此相反,货币供应量不足 ,物价趋于下行。而中国最近几十年来的大发展,很大程度上得益于货币的足量供应带来的温和性通胀 。但咱们也经历过通缩。

〖陆〗 、通货紧缩(deflation) :当市场上流通货币减少,人民的货币所得减少 ,购买力下降 ,影响物价至下跌,造成通货紧缩。长期的货币紧缩会抑制投资与生产,导致失业率升高及经济衰退 。对于其概念的理解 ,仍然存在争议。

疫情到底让世界发生了什么

全球经济格局变化欧美经济受损更严重:疫情下欧美经济衰退程度远超中国,根源在于全球产业分工不平衡。美国作为第第三产业霸主,疫情前美债已现流动性枯竭危机;中国作为第二产业核心 ,工业产能集中度提升,全球工业产能向中国集中,其他经济体工业受疫情冲击大幅下降 。

疫情导致世界在短时间内发生剧烈变化加斯佩里尼提到 ,球队在客场4-3击败瓦伦西亚并晋级欧冠八强后返回意大利,发现社会环境已截然不同 。他形容这种变化是“翻天覆地”的,并强调“四天前是一个世界 ,周一是另一个世界,今天又是另一个世界”,直观体现了疫情在短时间内对现实生活的冲击。

世界开放性受挑战:疫情可能催生一个“不那么开放与自由 ”的世界。各国为保障自身安全可能加强边境管控、限制人员流动 ,甚至采取贸易保护主义措施 。这种趋势若持续 ,将削弱世界合作基础,阻碍全球共同挑战(如气候变化、公共卫生)的应对。

许多国家没有以雷霆手段阻止因疫情导致的死亡,死亡最后只是一串数字 ,这反映出人类社会缺乏足够理性。愿景是推动人类社会前进的动力对结束疫情的期待:尽管面临诸多问题,但世界社会仍在为疫苗努力,设想总有办法能结束这场大流行病 ,恢复固有的秩序和状态 。

外媒:疫情唤醒通缩担忧,日本民众重返扩大储蓄模式

日本疫情下民众扩大储蓄模式重现,通缩风险加剧,消费持续下滑。以下是详细分析:民众消费行为转变日本新冠肺炎确诊病例激增导致家庭消费模式迅速转变。以50岁的Hiromi Suzuki为例 ,其因工作店铺受疫情冲击于2020年12月辞职,随后大幅削减开支,包括减少外出 、停止购买化妆品和衣物等非必需品 。

日本低利率时代始于1990年代初的资产泡沫破裂 ,其背景是经济长期停滞与通缩压力,历程则经历了从降息到零利率、负利率的逐步深化,最终形成低增长、低通胀 、低欲望的社会经济形态。

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